5 – monatiges Weiterbildungsprogramm

AGILE FRIDAY - ADVANCED LEARNING FÜR AGILE COACHES

Du arbeitest als Agile Coach, Scrum Master oder Agile Führungskraft und hast eine Leidenschaft für agile Arbeitsweisen? Du begleitest Teams und Organisationen zu mehr Selbstverantwortung? Du möchtest deine eigene Arbeit reflektieren und weiterentwickeln? Du möchtest Antworten auf deine täglichen Herausforderungen finden und dazu mit anderen diskutieren? Du teilst gern dein eigenes Wissen und deine Erfahrung? Du hast Lust neue Wege auszuprobieren und gemeinsam zu entwickeln? Du empfindest einen Austausch unter Agile Coaches mit einem bunten Erfahrungsschatz als hilfreich und möchtest dein Netzwerk erweitern? Du suchst eine gute Möglichkeit, dich persönlich weiterzuentwickeln und Neues zu lernen?

Wenn JA? Dann richten wir uns mit unserem Angebot „Agile Friday“ genau an dich!

Über einen Zeitraum von 5 Monaten hast du die Möglichkeit in einem festen Kreis von 6-10 Teilnehmer*innen zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und deine eigene Situation kontinuierlich zu reflektieren. Du entwickelst dabei deine eigene Learning Journey und nimmst Einfluss auf die Themen und Fragestellungen der Gruppe.

 

INHALT DES PROGRAMMS:

Beginnend mit deiner individuellen Standortanalyse und deinem individuellen Ziel startest du die Ausbildung mit einem Einzelcoaching-Termin. Dabei steht die Entwicklung deines individuellen Entwicklungswegs im Vordergrund. In Schritten arbeitest du an deiner Entwicklung, indem wir gemeinsam verschiedene Themen und Themengebiete vertiefen.

Der Fokus liegt auf „voneinander und miteinander lernen“. Neben den Lerninhalten und Impulsen durch die Trainerinnen wirst du mit anderen Teilnehmenden selbst Inhalte diskutieren und erarbeiten, in kleinen Experimenten ausprobieren und in deine Arbeit integrieren.

Dabei geht es darum, Antworten auf verschiedene Fragestellungen aus deinem Alltag zu finden. Über die Themen und Fragestellungen entscheidet die Gruppe gemeinsam. Mögliche Fragestellungen könnten z.B. sein:

Welche Möglichkeiten habe ich, wenn Teams keine Selbstverantwortung übernehmen wollen?

Was bedeutet Agile in Nicht-IT-Teams?

Wie kann ich als Coach in der coachenden Haltung bleiben?

Wie gehe ich mit Widerständen, negativen Glaubenssätzen, unpassendem Verhalten im Unternehmen um?

Wie viel Konflikte im Team sind gut und wann schaden Konflikte? Welche Rolle spiele ich dabei als Coach?

Was kann ich zur Psychological Safety beitragen? Wie unterstütze ich die Entwicklung einer agilen Arbeitskultur?

Welche Scaled Agile Frameworks gibt es und welche Einsatzmöglichkeiten bieten diese?

Wie kann ich die Weiterentwicklung von Teams messen und Teamerfolge messbar machen?

Woran erkenne ich richtig gute Teamarbeit? Wie fördere ich einen kontinuierlichen Lernprozess im Team?

Welche Führung ist im Team förderlich oder eher hinderlich? Wie kann ich Führungskräfte stärker in die Entwicklung von Teams einbeziehen?

Wie kann ich meine eigene Wirksamkeit messen und reflektieren?

Und viele mehr!

Mit der Beantwortung verschiedener Fragen entwickeln wir neue Experimente und Methoden und wir laden dich ein, diese auszuprobieren und weiterzuentwickeln. Dabei machen wir Angebote zur Reflexion und kontinuierlichem Lernen.

 

WIE LERNST DU?

Nach einer individuellen Standorbestimmung (persönliches Coaching mit einem Trainer) nimmst du an unseren 14-tägigen Terminen teil. In den Seminareinheiten werden Inhalte vertieft und diskutiert und Praxissituationen der Teilnehmer*innen reflektiert. Dabei wechseln sich zwei Formate ab:

Session A: Theorie und neue Inhalte

Session B: Reflexion und Kollegiale Fallberatung/Supervision von individuellen Situationen der Teilnehmenden

Zwischen den Sessions: Praxisanwendung und Experimente im eigenen Arbeitsumfeld sowie Intervision und Reflexion in Peergroups.

 

WER SIND DIE TEILNEHMER*INNEN?

Eine Gruppe von 6-10 erfahrenen Agile Coaches, die mit Teams und Organisationen arbeiten.

 

UMFANG DES PROGRAMMS:

Über 5 Monate jeden 2. Freitag im Monat, im interaktiven Onlineformat: jeweils von 13:00 bis 15:30 Uhr (10 Termine).

Zwei Einzel Coachingstunden (2x 1,5 Std.) zur persönlichen Entwicklung mit einer der Trainerinnen.

Peergrouparbeit + Umsetzung in der Praxis im eigenen Arbeitsumfeld

Optional: Ein persönliches Treffen ist häufig der Wunsch der Gruppe. Gern organisieren wir an einem Freitag einen Präsenztag in Hamburg (Reiskosten sind nicht im Angebot enthalten).

 

TERMINE:

Nächste Termine sind:

2.12., 16.12., 13.1., 27.1., 10.2., 24.2., 10.3., 24.3., 14.4., 28.4…. (jeweils von 13:00 bis 15:30).

Der Agile Friday ist ein fortlaufendes Programm. Ein Einstieg ist jederzeit möglich.

 

PAKET-PREIS:

  • Teilnahme am Agile Friday über 5 Monate (10 Termine)
  • zwei Einzel-Coachings/Supervision zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung (ca. 1,5 Std.)

2.950,00 EUR zzgl. Mwst.

 

TERMINE

DIE NÄCHSTEN TERMINE SIND:

2.12., 16.12., 13.1., 27.1., 10.2., 24.2., 10.3., 24.3., 14.4., 28.4…. Ein Einstieg ist jederzeit möglich.

GERN FÜHREN WIR EINE INDIVIDUELLE BERATUNG DURCH.

 

ORT

Online Zoom Konferenz

 

PREISE

2.950 Euro zzgl. USt.

 

TRAINERINNEN

Sabine Reinecke, Margit Peters, Viola Korte

 

ZUM BUCHEN

Über dieses Kontaktformular können Sie die Weiterbildung buchen.

Email:  anmeldung@margitpeters.de
Phone: +49 170 154 1800

10 + 11 =