In kleinen Schritten Großes bewegen

Agile Organisationsentwicklung

In unserer Organisationsentwicklungsberatung ist unser Ziel eine veränderungsfähige Kultur zu entwickeln. Dabei arbeiten wir in Workshops und Coachings eng mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften zusammen. Wir etablieren regelmäßige inspect & adapt Zyklen, in denen Maßnahmen überprüft und hinterfragt werden. Wir nutzen dabei Tools aus agilen Arbeitsweisen wie z.B. regelmäßige Retrospektiven.

Wir beraten in der Einführung von New Work Konzepten, Agilen Arbeitsweisen und setzen dabei unsere Erfahrung aus zahlreichen Unternehmen ein. Vom Start-up zum Großkonzern – für jedes Unternehmen den passenden individuellen Weg.

Veränderung aktiv gestalten

Change Management

Wenn Unternehmen vor großen Herausforderungen und Veränderungen stehen, stehen wir mit unserer Beratungsleistung zur Verfügung. Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, diese Veränderungen zu meistern. Dabei arbeiten wir in Workshops und Coachings eng mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften zusammen. Kontinuierlich überprüfen wir den eingeschlagenen Weg. Wir nutzen dabei Ansätze und Tools aus agilen Arbeitsweisen.

Flexibel und anpassungsfähig handeln

Agile Transition

Agile Arbeitsweisen sind in aller Munde. Viele Unternehmen machen sich auf den Weg zu mehr Agilität. Wir beraten und unterstützen sie dabei!

Wir entwickeln in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften die für Teams und Bereiche passenden agilen Arbeitsweisen und Methoden. Wir beraten Unternehmen dabei ein Agiles Mindset zu entwickeln – eine wichtige Voraussetzung für langfristigen Erfolg in einem sich schnell verändernden Marktumfeld. Dabei ist es uns wichtig, alle Mitarbeiter*innen mitzunehmen und in den Prozess einzubeziehen.

Erfolgreiche erste Schritte

Beratung für Start-Ups

Wir unterstützen Start-ups und kleine Unternehmen in der Umsetzung ihrer Ideen. Unsere Beratung umfasst unter anderem die Strategie, Erstellung eines Businessplans, Ausrichtung der Produkte, Aufstellung eines Teams, Beratung in Krisensituationen, etc. Wir bieten der Gründerin/dem Gründer Coaching an, um bei der Vielfalt der Themen einen klaren Kopf zu behalten.

Unter bestimmten Voraussetzungen können Beratungsleistungen durch die BAFA gefördert werden.

Professionell moderieren

Workshopmoderation

Wir entwickeln und moderieren Workshops und Events: Zur Visions- oder Strategieentwicklung, zum Teambuilding oder Konfliktlösung, Projekt Kick-off oder zur Entwicklung neuer Arbeitsweisen:  Unsere Kunden geben das Thema und das Ziel vor und wir entwickeln die passende Methodik und moderieren durch den Tag. Unser prall gefüllter Methodenkoffer bietet das Passende für Moderationen aller Gruppengrößen.  

In Kontakt kommen

 

Email:  beratung@margitpeters.de
Phone: +49 170 154 1800

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