In kleinen Schritten Großes bewegen

Agile Organisationsentwicklung

Wo sich Anforderungen und Rahmenbedingungen ändern, ist Entwicklung und Anpassung notwendig. Wir beraten Unternehmen dabei, eine veränderungsfähige Unternehmenskultur zu entwickeln. In Workshops geben wir neue Impulse und arbeiten gemeinschaftlich mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften an nächsten Schritten.

In regelmäßigen inspect & adapt Zyklen, werden vereinbarte Maßnahmen überprüft und weiterentwickelt. Dazu werden Tools aus agilen Arbeitsweisen wie beispielsweise regelmäßige Retrospektiven etabliert.

Wir beraten in der Einführung von New Work Konzepten und Agilen Arbeitsweisen. Dabei profitieren unsere Kunden von unserer vielfältigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Wir sind davon überzeugt: Jede Organisation  – vom Start-up zum Großkontern – findet ihren passenden individuellen Weg.

Veränderung aktiv gestalten

Change Management

In den Zeiten digitaler Innovation ist es von entscheidender Bedeutung, wie Unternehmen mit Herausforderungen und Veränderungen umgehen. Wir stellen Organisationen unsere Beratungsleistung zur Verfügung und unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen zu meistern. In Workshops und Coachings arbeiten wir eng mit den Mitarbeiter*innen und Führungskräften zusammen. Dabei werden Ansätze und Tools aus agilen Arbeitsweisen genutzt. Das Ziel ist die Entwicklung einer gemeinsamen Vision und klarer Handlungsstrategien. Damit der Wandel im Unternehmen gelingt, wird der eingeschlagene Weg intensiv kommuniziert und kontinuierlich überprüft.

Flexibel und anpassungsfähig handeln

Agile Transition

Agile Arbeitsweisen sind in aller Munde. Viele Unternehmen machen sich auf den Weg zu mehr Agilität. Wir beraten und unterstützen sie dabei!

Wir entwickeln in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften die für Teams und Bereiche passenden agilen Arbeitsweisen und Methoden. Wir beraten Unternehmen dabei ein Agiles Mindset zu entwickeln – eine wichtige Voraussetzung für langfristigen Erfolg in einem sich schnell verändernden Marktumfeld. Dabei ist es uns wichtig, alle Mitarbeiter*innen mitzunehmen und in den Prozess einzubeziehen.

Erfolgreiche erste Schritte

Beratung für Start-Ups

Wir unterstützen Start-ups und kleine Unternehmen in der Umsetzung ihrer Ideen. Unsere Beratung umfasst unter anderem die Strategie, Erstellung eines Businessplans, Ausrichtung der Produkte, Aufstellung eines Teams, Beratung in Krisensituationen, etc. Wir bieten der Gründerin/dem Gründer Coaching an, um bei der Vielfalt der Themen einen klaren Kopf zu behalten.

Unter bestimmten Voraussetzungen können Beratungsleistungen durch die BAFA gefördert werden.

Professionell moderieren

Workshopmoderation

Wir entwickeln und moderieren Workshops und Events: Zur Visions- oder Strategieentwicklung, zum Teambuilding oder Konfliktlösung, Projekt Kick-off oder zur Entwicklung neuer Arbeitsweisen:  Unsere Kunden geben das Thema und das Ziel vor und wir entwickeln die passende Methodik und moderieren durch den Tag. Unser prall gefüllter Methodenkoffer bietet das Passende für Moderationen aller Gruppengrößen.  

In Kontakt kommen

 

Email:  beratung@margitpeters.de
Phone: +49 170 154 1800

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