4-TÄGIGE WEITERBILDUNG + SUPERVISION
PRODUCT OWNER - INTENSIVRTAINING
„People think focus means saying yes to the thinks you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully.“ – Steve Jobs.
Du bist seit einiger Zeit Product Owner und wünschst dir einen Werkzeugkoffer, um die Herausforderungen deines Jobs besser zu meistern? Du möchtest sowohl deine Methodenkompetenz als auch deine Kommunikationsfähigkeit weiterentwickeln? Darüber hinaus fragst du dich, wie andere POs arbeiten. Wir freuen uns darauf, unsere Erfahrungen mit dir zu teilen.
Du bekommst von uns geballtest Wissen rund um agiles Arbeiten, kundenzentrierte Produktentwicklung, Leitung von Ideation-Prozessen, Erstellung von Produktvisionen und Roadmaps. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir auf das Thema Priorisierung. Da ein erfolgreicher Product Owner jedoch nicht nur mit seiner Fach- und Methodenkompetenz überzeugt, sondern auch andere für seine Ideen begeistern sowie konfliktbehaftete Situationen entschärfen muss, schauen wir uns genauer an, was es bei den Themen Stakeholderkommunikation und Konfliktmanagement zu beachten gilt. In dieser Weiterbildung hast du die Möglichkeit, in deiner Position zu wachsen, dein tägliches Handeln als Product Owner zu reflektieren und dich mit anderen POs auszutauschen.
ZIELGRUPPE
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- Product Owner, die sich nicht nur methodisch, sondern auch persönlich weiterentwickeln wollen.
- Führungskräfte im IT-Umfeld als auch agile Coaches, die ihre Kompetenz erweitern wollen.
IN UNSEREM TRAINING LERNST DU …
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- Agile Prinzipien aus Sicht des Product Owners kennen
- Eine Vision und Roadmap zu erstellen, die die Bedürfnisse des Kunden in den Mittelpunkt stellen, die dich und dein Team begeistern und die dich bei der Kommunikation mit Stakeholdern unterstützen.
- Das Thema Priorisierung inkl. Business Case so aufsetzen, dass der Business Value maximiert wird und es dir und deinen Stakeholdern dient.
- Was ein gutes Backlog ausmacht und wie es dein Stakeholdermanagement und die Arbeit mit deinem IT-Team erleichtert.
- Wie du große Anforderungen in kleine User Stories aufsplittest und so in kleinen Schritten den Zielen näher kommst.
- Wie du wertschätzend kommunizierst, deine Ideen pitchst und Konfliktsituationen souverän löst.
- Welches Mindset dir hilft, Kundenzentrierung, Unternehmsziele und Technologieimplikationen im Blick zu behalten.
- Wie du die Zusammenarbeit mit deinem Team verbesserst und SCRUM-Events gelungen moderierst.
- Deine Rolle als PO zu reflektieren und dein ganz persönliches Kompetenzprofil als Product Owner zu schärfen.
- Wie du neue Impulse aus der PO-Praxis in deinen Alltag einsetzt.
ZERTIFIKAT
TERMINE
4 Seminartage + 2 Webinare zur Supervision
neue Termine in 2023
ORT
in Präsenz in Hamburg
PREISE
1.950 Euro zzgl. USt.
TRAINERINNEN
Simone Karweina, Margit Peters
ZUM BUCHEN
Über dieses Kontaktformular kannst du diese Weiterbildung buchen.
Email: anmeldung@margitpeters.de
Phone: +49 170 154 1800