AGILE FRIDAY - ADVANCED LEARNING FÜR AGILE COACHES

Du arbeitest als Agile Coach oder Scrum Master und hast eine Leidenschaft für agile Arbeitsweisen? Du begleitest Teams und Organisationen zu mehr Selbstverantwortung? Du möchtest deine eigene Arbeit reflektieren und weiterentwickeln? Du möchtest Antworten auf deine täglichen Herausforderungen finden und dazu mit anderen diskutieren? Du teilst gern dein eigenes Wissen und deine Erfahrung? Du hast Lust neue Wege auszuprobieren und gemeinsam zu entwickeln? Du empfindest einen Austausch unter Agile Coaches mit einem bunten Erfahrungsschatz als hilfreich und möchtest dein Netzwerk erweitern? Du suchst eine gute Möglichkeit, dich persönlich weiterzuentwickeln und Neues zu lernen?

Wenn JA? Dann richten wir uns mit unserem Angebot „Agile Friday“ genau an dich!

Über einen Zeitraum von 5 Monaten hast du die Möglichkeit in einem festen Kreis von 6-8 Teilnehmer*innen zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und deine eigene Situation kontinuierlich zu reflektieren. Du entwickelst dabei deine eigene Learning Journey und entscheidest mit, welche Themen auf die Agenda kommen.

INHALT DES PROGRAMMS:

Beginnend mit deiner Standortanalyse im Rahmen eines Einzelcoachings startest du die Weiterbildung. Dabei steht der Blick auf  deine persönlichen Entwicklungsfelder im Vordergrund.

Die Themen für die Gruppen Sessions, entwickeln sich aus den Entwicklungsfeldern aller Teilnehmenden. Der Fokus liegt auf „voneinander und miteinander lernen“. Neben den Lerninhalten und Impulsen durch die Trainerinnen wirst du mit anderen Teilnehmenden selbst Inhalte diskutieren und erarbeiten, in kleinen Experimenten ausprobieren und in deine Arbeit integrieren. Dabei geht es darum, Antworten auf verschiedene Fragestellungen aus deinem Alltag zu finden.

Mögliche Themen der Sessions könnten sein:

Welche Möglichkeiten habe ich, wenn Teams keine Selbstverantwortung übernehmen wollen?

Was bedeutet Agile in Nicht-IT-Teams?

Wie kann ich als Coach in der coachenden Haltung bleiben?

Wie gehe ich mit Widerständen, negativen Glaubenssätzen, unpassendem Verhalten im Unternehmen um?

Wie viel Konflikte im Team sind gut und wann schaden Konflikte? Welche Rolle spiele ich dabei als Coach?

Was kann ich zur Psychological Safety beitragen? Wie unterstütze ich die Entwicklung einer agilen Arbeitskultur?

Welche Scaled Agile Frameworks gibt es und welche Einsatzmöglichkeiten bieten diese?

Wie kann ich die Weiterentwicklung von Teams messen und Teamerfolge messbar machen?

Woran erkenne ich richtig gute Teamarbeit? Wie fördere ich einen kontinuierlichen Lernprozess im Team?

Welche Führung ist im Team förderlich oder eher hinderlich? Wie kann ich Führungskräfte stärker in die Entwicklung von Teams einbeziehen?

Wie kann ich meine eigene Wirksamkeit messen und reflektieren?

Und viele mehr!

Mit der Beantwortung verschiedener Fragen entwickeln wir Experimente und Methoden und wir laden dich ein, diese auszuprobieren und weiterzuentwickeln. Dabei machen wir Angebote zur Reflexion und kontinuierlichem Lernen.