1-tägige Weiterbildung

FÜHREN AUF DISTANZ: TEAMS ERFOLGREICH FÜHREN UND ENTWICKELN

Teams remote zu führen stellt viele Führungskräfte, Projektleiter*innen und Team Coaches vor neue Herausforderungen. Es sind neue Wege notwendig, um mit den Mitarbeiter*innen in den notwendigen Kontakt zu kommen, Orientierung zu geben und Informationen weiterzugeben. In diesem Online-Training lernst du, wie du diesen neuen Anforderungen gerecht wirst.

WARUM GUTE FÜHRUNG AUF DISTANZ SO WICHTIG IST:

um Transparenz mit Prozess, Methoden und Tools sicherzustellen.
um Wissensaustausch und Informationsfluss im Team sicherzustellen.
um die Motivation der Mitarbeiter*innen hoch zu halten.
um Leistungsträger*innen nicht zu verlieren.
um lösungs- und ergebnisorientiertes Arbeiten im Team zu fördern.
um die Sorgfaltspflicht für Mitarbeiter*innen auch auf Distanz zu erfüllen.
um die Leistung der Mitarbeiter*innen zu beurteilen und wertzuschätzen.

IN UNSEREM SEMINAR LERNST DU …

zu verstehen, was beim Führen auf Distanz wichtig ist.
wie sich deine Rolle und Verantwortung remote verändert.
passende Prozesse, Methoden und Tools remote einzusetzen.
verschiedene Meetingformate online effizient zu gestalten und zu moderieren.
Impulse aus der agilen Arbeitsweise (z.B. Empowerment) kennen, die remote Arbeit erleichtern.
auch remote die Zusammenarbeit im Team kontinuierlich weiterzuentwickeln.
die Herausforderungen von hybriden Arbeitsformen zu meistern.
Konflikte und Probleme im Team früh zu erkennen und anzusprechen.
vertrauliche Gespräche online zu führen und Feedback zu geben.
wie Teamevents virtuell stattfinden können.
neue Mitarbeiter*innen ins Team zu integrieren.
dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren.
gemeinsam mit Teilnehmer*innen Lösungen für eigene Herausforderungen zu finden.
durch den Austausch mit Kollegen*innen neue Erfahrungen aus der Praxis kennen.

TERMINE

2 Seminartage auf Anfrage

ORT

Online-Seminar oder in Präsenz

PREISE

490 EUR zzgl. USt.

TRAINER

Mathias Metzger, Margit Peters

WIE LERNST DU?

Theoretischer Input
Beispiele aus der Praxis
Konkrete Arbeit an eigenen Praxisbeispielen und Situationen

Reflexion und Feedback
Kollegiale Fallberatung
Übungen in kleinen Gruppen